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Seuils Labs

Le Jeu du Flow

Au sujet de ce rendez-vous

Résumé

Une introduction aux Nouvelles Technologies de Planification et d'Exécution (NTPE).

Venez découvrir une autre façon de manager, qui permet d'obtenir les mêmes résultats mais par d'autres moyens - pour s'adapter à des situations inhabituelles, dans notre monde toujours plus volatil.

Titre

Le Jeu du Flow

Thème

Planification et Exécution en mode Flow

Objet

Partager sur le thème des NTPE (Nouvelles Technologies de Planification et d'Exécution), et imaginer concrètement leurs effets potentiels sur la Contribution d'une SSII/ESN*.

* SSII: Société de Service en Ingénierie Informatique. ESN: Entreprise de Service Numérique.

Format

- Simulation d'Entreprise (de 5 à 10 Joueurs)

- Echange Collaboratif

Matériel

Chacun(e) remplit sa feuille de jeu individuelle (fournie), et recevra un compte-rendu visuel par la suite.

Pré-Requis

Ce Jeu est réservé aux personnes qui sont prêtes à mettre à jour leur Cogiciel (Thoughtware en anglais) - autrement dit: leur façon de penser le travail !

Bénéfices

Les valeurs portées par Le Jeu du Flow sont celles du jeu Agile "Le Carton Bleu" (résultats globaux vs. résultats individuels), en plus approfondi car on simule 3 façons de manager, la synchronisation systémique et les changements managériaux qui en découlent.

La fusion du Flow et d'Agile est au coeur de livres récents tels que:

- #TameFlow - Hyper-Productive Knowledge Work Performance for Kanban and Scrum par Steve Tendon, Wolfram Müller

- The Phoenix Project - The Modern Day version of The Goal par Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford

- Rolling Rocks Downhill - Accelerate Agile using Goldratt's TOC par Clarke Ching

A propos de Seuils Labs

"L'énergie est soit concentrée, soit dispersée."

Seuils Labs, conseil en Management par le Flow, délivre des cours de management et des services d'accompagnement.

Nous aidons les personnes à maximiser le rendement de leur organisation dans son ensemble.

Nos clients sont les fondateurs de TPE/PME, les managers et les salariés de grandes entreprises, et leurs équivalents au sein des associations et des agences gouvernementales.

Nous intervenons au niveau de la Réflexion, sur la façon de penser le travail.

Notre approche consiste à mettre l'organisation en état de Flow - c'est-à-dire maximiser la vitesse à laquelle les matières et les informations circulent en direction de ses clients.

Les résultats que nous contribuons à obtenir ont la particularité de bénéficier à l'ensemble des parties prenantes de l'organisation: Ses autorités (ou propriétaires et actionnaires), ses fournisseurs, ses agents ou salariés, ses clients et la société dans laquelle elle s'inscrit.

A cet effet, nous engageons le "Cogiciel" (logiciel pour penser) de nos clients, notamment à travers des Serious Games, des simulations d'entreprise et des ateliers stratégiques.

Le but de Seuils Labs est de lever la principale limitation de résultat de l'industrie du Service, en accompagnant ses managers orientés coûts, dans leur transition vers le Flow.

Fondée et animée par Paul Merino @SEUILS, Consultant International en Flow, Expert Certifié NTPE (Nouvelles Technologies de Planification et d'Exécution).

Politique d’annulation

Notre politique d'annulation est de 24 heures. Si vous manquez votre rendez-vous, ou si vous l'annulez avec moins de 24 heures de préavis, la totalité de son prix vous sera facturée.

We have a 24 hour cancellation policy. If you miss your appointment, or cancel with less than 24 hours notice, you will be charged the full price of your appointment.